+7 (495) 564-85-87
president-center@ranepa.ru

23-24 июня 2018 г. Тренинг

Приглашаем Вас на тренинг «Квартет эффективного управления или 21 рабочий инструмент руководителя».

Ежедневно руководитель решает множество рабочих вопросов. Ему приходится удерживать в фокусе внимания большое количество дел, проводить анализ ситуации и быстро принимать решения, распределять задачи между сотрудниками и контролировать их. Как найти баланс между планированием и гибкостью, делегированием и контролем, регламентированием процессов и самореализацией сотрудников? На эти и другие вопросы отвечает тренинг «Квартет эффективного управления».

Цель тренинга: передать участникам рабочие инструменты необходимые для реализации основных функций управления.

Основные темы тренинга

  • Управление в мире VUCA: что требуется развивать менеджеру в ситуации высокой неопределённости и низкой стабильности современного мира?
  • Цикл управления и инструменты управления: как перейти от интуитивного управления по принципу «как придётся» к эффективному – «по-правильному»?
  • 2 инструмента предварительного планирования: как удержать фокус на главном, если промежуточных целей очень много и они лежат в разных сферах деятельности организации?
  • 4 способа формирования плана действий компании/подразделения: что, кроме традиционного плана-графика может использовать руководитель?
  • 4 инструмента личного планирования: как эффективно распределить многообразие личных задач, чтобы не умереть на работе?
  • 4 инструмента организации работы подчинённых: как распределить множество задач между подчинёнными и правильно поставить им эти задачи?
  • 4 инструмента контроля: как оценить результаты исполнения задачи правильно провести «разбор полётов»?
  • 3 инструмент анализа: как провести развернутый анализ компании/ подразделения/проекта и сделать важные выводы?

Результат тренинга для участников: изучат и апробируют в тренинговых упражнениях 21 метод для реализации 4 ключевых функций управления.

Ведущий – Владимир Красноруцкий – консультант по управлению, бизнес-тренер, сертифицированный НЛП-практик, автор статей и практических руководств по методикам оценки профессиональных компетенций, комплексного развития персонала организации, развития инновационных процессов в организации.

Сроки проведения:  23-24 апреля 2018 года

Место проведения:  г. Москва, пр-т Вернадского, д.82 (Аудиторию сообщим дополнительно)

Время занятий:  с 9-00 до 16-10

Стоимость участия в двухдневном тренинге - 15000 руб. (включая НДС).

Количество мест ограничено.

Подробнее: по тел. 8 (495) 564-85-87 или по e-mail: president-center@ranepa.ru.

srcIem/rtrnepa