+7 (495) 564-85-87
president-center@ranepa.ru

Март 2018 г. Мастер-класс

Мастер-класс «Как в сегодняшних условиях при небольших затратах обеспечить прорыв в бизнесе и сделать его более прибыльным и успешным».

Ведущий - Станислав Хайниш - доктор технических наук, профессор, консультант-практик по управлению, директор Центра «IMI Консалтинг» Международного НИИ проблем управления, руководитель программ и учебных курсов в РАНХиГС и ряде других бизнес-школ, автор более 100 статей и монографий.

В марте 2018 года приглашаем Вас на мастер-класс «Как в сегодняшних условиях при небольших затратах обеспечить прорыв в бизнесе и сделать его более прибыльным и успешным».

В ходе тренинга Вы освоите:

  • Бизнес и эффективность: какова их природа?: Что такое успешный бизнес и как этого достичь? Основная задача менеджмента.
  • Базовая бизнес модель российской компании: Ставка при создании успешного бизнеса не только на обновление материальных активов, но прежде всего на изменение активов нематериальных, а именно: качества управления, менталитета и деловой культуры. «Айсберг»  скрытых внутренних резервов компании.
  • Бизнес, персонал и деловая культура: Новые аспекты в проведении кадровой политики и управлении человеческим потенциалом. Модели мотивации персонала. Деловая культура -  какова она в российской практике и что предлагает мировой опыт.
  • Формирование эффективного хозяина – как этого достичь?: О делегировании хозяйственной самостоятельности и ответственности. 7-орбитная схема разукрупнения: от люмпена и наемного работника к эффективному хозяину. Многошаговая процедура реструктуризации предприятия и организации аутсорсинга.
  • Бизнес и оргструктура: жесткая или мягкая, реальная или виртуальная?: Мировые тенденции в построении оргструктур. Многостраничный планшет оргструктуры. Движение к открытым сетевым компаниям, бесструктурным организациям, пульсирующим структурам.
  • Бизнес и отношение к клиентам: от провайдера товаров к импресарио услуг: Построение клиентоориентированной компании с созданием и продажей дополнительных («мягких») ценностей и впечатлений для клиента.
  • Бизнес и бенчмаркинг: изобретать или заимствовать?: Рабочие инструменты и технологии выявления лучших практик и их переноса на другие объекты. Создание в компании условий и механизмов, обеспечивающих эффективное проведение внутреннего и внешнего бенчмаркинга.
  • Передовые практики мирового менеджмента: насколько реально их применение в российских условиях: Пакет передовых практик мирового менеджмента, об их эффективности применения в бизнесе.
  • Менталитет российского менеджера: типичные заблуждения: О необходимости перехода от устаревших стереотипов и догм к адекватному восприятию мира бизнеса. Примеры типичных заблуждений и их экспертная оценка.
  • Бизнес и инновации: созидание или разрушение?: Управление изменениями и возникающие типичные проблемы. Построение в компании системы управления инновациями или системы непрерывных улучшений. Развитие инновационного менеджмента (из опыта лучших компаний в мире).

Сроки проведения:  24-25 марта 2018 года

Место проведения:  г. Москва, Пречистенская набережная, д. 11 (Аудиторию сообщим дополнительно)

Время занятий:  с 9-00 до 16-10

Стоимость участия в двухдневном тренинге - 15000 руб. (включая НДС).

Количество мест ограничено.

Подробнее: по тел. 8 (495) 564-85-87 или по e-mail: president-center@ranepa.ru.