+7 (495) 564-85-87
president-center@ranepa.ru

Октябрь 2017 г. Тренинг

Приглашаем Вас на мастер-класс «7 этапов по выработке и реализации управленческих решений».

Ведущий – Сергей Шпитонков – консультант в области управления организацией и деловой коммуникации, преподаватель РАНХиГС, лауреат рейтинга «1000 самых профессиональных менеджеров России», топ–менеджер, имеющий более 20 лет успешного опыта управления на руководящих должностях в компаниях ЗАО «Dandy Distribution», ООО «Dirol&Cadbury», ООО «Metro Cash &Carry», группа компаний «Гросс».

Руководитель любого уровня – это, прежде всего, должностное лицо, принимающее управленческие решения, часто в условиях неопределенности, отсутствия информации, ограниченного времени и наличия стрессовых ситуаций при деловом общении с вышестоящими руководителями, подчиненными, коллегами, клиентами или потребителями. Эта деятельность пронизывает все системы организации: производство, финансы, маркетинг, продажи, логистику, работу с персоналом. И от того, насколько эффективными будут принимаемые решения, зависит как личный успех руководителя, так и конечный результат деятельности организации.

«Основная функция руководителя – принимать верные решения… Хороший менеджер не ждет появления проблем, он проводит диагностику. Принимает решения. Следит за их внедрением. На каждом из этапов может произойти сбой. Поэтому постоянно требуется анализ, оценка и корректировка…Хорошее решение – это достижение результата...»

И. Адизес - ведущий мировой эксперт в области повышения эффективности ведения бизнеса, автор более двух десятков книг, переведенных на 31 язык мира, лауреат рейтинга «100 Лучших Консультантов в Сфере Лидерства»

Для кого предназначен тренинг? Для руководителей, стремящихся к принятию эффективных управленческих решений, достижению поставленных целей, увеличению добавленной ценности в организации.

В ходе тренинга Вы систематизируете знания о ключевых компетенциях современного руководителя, освоите технологию принятия управленческих решений, включающую:

  • Диагностику проблемы
  • Поиск альтернатив решения проблемы
  • Оценку и выбор наилучшей альтернативы
  • Согласование и утверждение решений в организации
  • Подготовку к вводу решения в действие
  • Организацию выполнения решения
  • Проверку эффективности принятого решения и его оценку

Ближайшие даты:

  • Цикл вечерних занятий в будние дни с 19.00 до 22.00: октябрь 2017 г.
  • Цикл занятий выходного дня с 9.00 до 17.45: октябрь 2017 года
  • Корпоративный формат: в удобное для Вас время по согласованию (минимальная численность группы 12 человек)

Стоимость участия в двухдневном тренинге - 10000 руб. (включая НДС).

Количество мест ограничено.

Подробнее: по тел. 8 (495) 564-85-87 или по e-mail: president-center@ranepa.ru.

Вход на территорию Академии по спискам слушателей мастер-класса.