+7 (495) 564-85-87
president@ranepa.ru

MBA - структура

КЛЮЧЕВЫЕ БЛОКИ ПРОГРАММЫ

Стратегия организации

  • Базовые элементы стратегического управления
  • Бизнес-модель компании ее связь с конкурентной стратегией
  • Анализ внешней и внутренней среды организации
  • Разработка и реализация стратегии компании
  • Управление ключевыми стратегическими изменениями и инновациями

Конкурентоспособная маркетинговая стратегия

  • Анализ, прогноз и оценка привлекательности целевых рынков
  • Разработка целей по рынкам и сегментной стратегии
  • Содержание стратегического маркетингового плана
  • Управление товарным предложением

Результативная финансовая модель

  • Показатели прибыли, денежные потоки и их отличие от прибыли
  • Бизнес-план и технология инвестиционного проектирования
  • Оптимизация налогообложения в условиях кризиса
  • Построение и применение «Сбалансированной системы показателей» (BSC)

Оптимизация бизнес-процессов и система менеджмента качества

  • Технология внедрения процессного управления в компании
  • Оценка эффективности бизнес-процессов
  • Роль менеджмента качества в построении успешного бизнеса
  • Снижение потерь, дефектов, издержек и увеличение доходов на основе бережливого производства и управления качеством (Lean Six Sigma)

Управление проектами

  • Стандарты и технологии проектного управления
  • Системные основы управления проектами
  • Организация и методы управления проектами
  • Фазы проекта, команда проекта, ресурсы проекта

Эффективная модель управления персоналом

  • Связь стратегии компании с требованиями к поведению персонала, целям и системам УЧР
  • Критерии оценки эффективности политики управления человеческими ресурсами
  • Кадровый инструментарий управления результативностью
  • Человеческий капитал компании и мотивация персонала
  • Развитие человеческого капитала

Плодотворное лидерство руководителя

  • Лидерский потенциал и зона таланта первого лица компании
  • Стратегия личного развития и достижения успеха
  • Эффективные навыки управленческих коммуникаций, публичного выступления, ведения переговоров, преодоления конфликтов
  • Формирование результативных команд для решения управленческих задач