+7 (495) 564-85-87
president@ranepa.ru

Описание

Описание    Структура    Учебный План    Стоимость и форма обучения

Программа повышения квалификации «Технологии эффективного управления предприятием»

Начало занятий на программе: Группа 1/17 - 2 октября 2017 года

Специализация - Менеджмент

В условиях современной нестабильности уровень ответственности руководителя за качество и оперативность принимаемых решений значительно возрос. Это требует от первого лица и топ-менеджмента компании актуальных практических знаний и навыков в вопросе построения результативной системы менеджмента. Особенно значимым при управлении организацией сегодня является умение использовать современные инструменты сокращения затрат, оптимизации бизнес-процессов, управления изменениями, проектами и качеством.

Эффективное управление – искусство, которое позволяет результативно решать задачи различной сложности и срочности. Для достижения максимальных результатов руководителю необходима опора – команда победителей.

Командное решение управленческих задач – именно тот процесс, который структурирует текущую деятельность компании, выводит на качественно иной уровень развития и позволяет найти новые пути достижения успеха.

Программа повышения квалификации «Технологии эффективного управления предприятием» приглашает руководителей предприятий и руководителей структурных подразделений развить управленческое мастерство и приобрести актуальные знания в соответствии с мировыми и отечественными стандартами профессиональных компетенций.

Цель программы – проектирование модели эффективного предприятия путем построения результативной системы управления маркетингом, персоналом, процессами и финансами с применением современных технологий.

Основные вопросы, рассматриваемые на программе:

  • Что значит сегодня «эффективный бизнес»;
  • Формирование команды победителей;
  • Управление изменениями на предприятии;
  • Как организовать функционирование и развитие инфраструктуры управления на предприятии;
  • Алгоритмы решения управленческих задач;
  • Передовые технологии в управлении проектами;
  • Финансы организации и ее ресурсы;
  • В чем суть философии и технологии «бережливого производства»;
  • Как управлять качеством и конкурентоспособностью организации;
  • Какие факторы определяют эффективность деятельности компании.