Командное решение управленческих задач - описание
Описание Структура Учебный План Стоимость и форма обучения
Программа повышения квалификации «Командное решение управленческих задач»
Специализация - «Менеджмент»
Цель программы:
Повысить уровень управленческой компетентности руководителей при индивидуальном и совместном решении управленческих задач в целях роста эффективности бизнес-процессов и финансово-хозяйственной результативности деятельности предприятия.
Основные задачи программы:
- Применять алгоритм рациональных действий при решении управленческих проблем и задач, методы их системного анализа, выработки и оценки вариантов решения, организации и контроля исполнения принятого решения.
- Использовать технологии эффективных коммуникаций в типичных ситуациях управленческого общения, использовать действенные приемы убеждающего воздействия, результативно проводить деловые беседы, дискуссии, переговоры и публичные выступления.
- Выбирать и применять психологически обоснованные способы руководства подчиненными в различных, в том числе конфликтных ситуациях.
- Использовать техники повышения личной эффективности в области управления своим временем и эмоциональным состоянием.
- Организовывать продуктивную командную работу для решения управленческих проблем, генерации и оценки вариантов совместно разрабатываемых и принимаемых решений.
Особенности программы:
- Персонификация процесса обучения;
- Опора на личный управленческий опыт слушателей;
- Проведение индивидуального консультирования по вопросам повышения управляемости организации и развития личного мастерства в области управления;
- Сочетание традиционных (лекции, семинары) и активных форм обучения (тренинги, кейсы),
- Помощь слушателям в создании обоснованных программ личностного и профессионального роста с учетом результатов индивидуальной диагностики.
- Всесторонняя методическая помощь слушателям, обеспечение их актуальной информацией при разработке ими выпускных работ-рефератов, посвященных решению значимых для слушателей и их предприятий управленческих задач.
В процессе преподавания особое внимание уделяется следующим проблемам:
- Достижение целей организации на основе эффективного взаимодействия всех ее сотрудников.
- Анализ управленческих ошибок и повышение исполнительской дисциплины.
- Подготовка квалифицированной и преданной делу управленческой команды, выявление и формирование качеств персонала, обеспечивающих его приверженность целям и задачам организации.
- Формирование системы управления корпоративной культурой, обеспечивающей конкурентоспособность организации.
- Генерация синергетического эффекта в коллективной деятельности.
- Определение и развитие физических и психологических резервов руководителя.
- Повышение эффективности личной работы руководителя и развитие качеств лидера.