+7 (495) 564-85-87
president-center@ranepa.ru

Принятие решений - описание

Описание     Структура    Учебный План    Стоимость и форма обучения

 

Программа повышения квалификации "Принятие решений в условиях неопределенности"

Начало занятий на программе:  Группа 3/18 -  19 ноября 2018 г.

Специализация - «Менеджмент»

Цель программы:

Сформировать у обучающихся системный набор теоретических знаний и практических умений в области принятия управленческих решений, позволяющих анализировать, выбирать и претворять в жизнь оптимальные управленческие решения на основе использования современных технологий и методов принятия решений в условиях неопределенности внешней и внутренней среды.

 Основные задачи программы:

  • Дать представление о командном решении управленческих задач;
  • Освоить рациональный подход в принятии решений;
  • Изучить иррациональные управленческие решения;
  • Научиться применять методы оценки ресурсов при принятии управленческих решений;
  • Сформировать системный подход в принятии решений;
  • Понимать психологические аспекты принятия решений;
  • Уметь применять сбалансированную систему показателей реализации решений;
  • Освоить навыки принятия управленческих решений менеджером;
  • Уметь диагностировать скрытые факторы принятия управленческих решений;
  • Уметь строить системные модели принятия сложных управленческих решений.

Что вы получите в результате обучения?

  • Познакомитесь с основными подходами к принятию решений, а также методами и применяемыми инструментами;
  • У вас появится понимание процесса разработки и реализации эффективного управленческого решения, а также вашей роли в этом процессе;
  • Научитесь применять инструменты принятий решений на практике;
  • Ваши управленческие решения помогут повысить рентабельность бизнеса или снизить риски;
  • Принятие решений в условиях неопределенности не будет пугать вас, и вы сможете применить полученные знания для достижения целей компании.

Особенности программы:

  • Персонификация процесса обучения;
  • Опора на личный управленческий опыт слушателей;
  • Проведение индивидуального консультирования по вопросам повышения управляемости организации и развития личного мастерства в области управления;
  • Преимущественно активные форм обучения (тренинги, кейсы);
  • Помощь слушателям в создании обоснованных программ личностного и профессионального роста с учетом результатов индивидуальной диагностики;
  • Всесторонняя методическая помощь и обеспечение актуальной информацией, посвященной решению значимых для слушателей и их предприятий управленческих задач.